¿Haz pensado en emprender un E-commerce?

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¿Qué es un E-commerce o Comercio Electrónico?

La incorporación de este nuevo método de ventas permite que los clientes accedan de manera simple y desde cualquier parte del mundo a los productos y servicios que una empresa ofrece.

E-commerce o Comercio Electrónico consiste en la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet. Conscientes de estar a la vanguardia, las Pymes no se han quedado atrás en este nuevo mercado, por lo que han hecho de los servicios de la red un lugar que permite acceder a sus productos y servicios durante las 24 horas del día.

Tipos de comercio electrónico:

  • B2C (Business-to-Consumer):Empresas que venden al público en general.
  • B2B (Business-to-Business):Empresas haciendo negocios entre ellas.
  • B2G (Business-to-Government):Empresas que venden a instituciones de gobierno.
  • C2C (Consumer-to-Consumer):Plataforma a partir de la cual los consumidores compran y venden entre ellos.

E-commerce o tiendas online están tomando cada vez más fuerza en el mundo, sobre todo en Latinoamérica donde esta tendencia de negocios sigue en aumento.

Las razones son simples, ofrecen a los clientes atenciones personalizada y a cualquier hora sobre productos o servicios.

Las compras a través de Internet siguen creciendo y aún hay mercados que no han sido explotados en su totalidad con esta nueva modalidad, por eso aquí te traemos varias razones para emprender con un E-commerce.

RAZONES PARA EMPRENDER CON UN E-COMMERCE

HORARIO  24/7

Para los clientes tener el poder de comprar cualquier producto o servicio desde la comodidad de sus casas es como el camino al paraíso. Y si pueden hacerlo a cualquier hora mejor.

Por lo general, las personas navegan más en Internet en horarios nocturnos, por lo que las marcas que ofrecen atención 24/7 tienen más probabilidad de aumentar sus ventas y ganancias.

Si tienes una idea para desarrollar un E-commerce, te recomiendo tengas en cuenta la atención prioritaria 24/7 para impulsar tu marca y así lograrás llevar tu negocio a las nubes.

MÁS ALCANCE DE CLIENTES

Una tienda física por lo general está limitada a un número finito de clientes de una zona o localidad, en el caso de un E-commerce las fronteras estarán definidas por la velocidad del Internet.

Al tener un comercio electrónico podrás ofrecer tus productos o servicios a un número mucho mayor de personas en diferentes lugares de tu geografía, aumentando tu espacio de ventas y a su vez de ganancias.

Ofrece facilidades de envíos a través de empresas de encomiendas para lograr una mayor fidelización.

PRECIOS COMPETITIVOS

Muchos países no poseen regulaciones para las tiendas online, aunque claro esto no significa que no deberás pagar tus impuestos correspondientes.

Pero al tener un E-commerce podrás ofrecer mejores precios que tu competencia ya que te permitirá abaratar los costos por concepto de pagos de tienda física y lo relacionado a esta.

Al ofrecer mejores precios, podrás aumentar tu cartera de negocios y así lograr un mayor número de compradores en diferentes lugares.

Todos estos factores, han permitido que el comercio electrónico haya crecido de manera significativa en los últimos años. Este crecimiento se explica, en gran medida, por la evolución que han mostrado diversos países en aspectos claves para transformar el Internet como un canal de ventas efectivo.

Tips para impulsar un negocio

Tips Galexito

10 Tips Para Impulsar Tu Negocio

¿Conoces qué áreas de tu negocio producen más ganancias? te decimos cómo atenderlas para que tu empresa crezca?

Ningún negocio es estático, por lo que si quieres que tu Pyme crezca no sólo tienes que aprender a equilibrar el tiempo y los recursos; sino que también debes elegir el área precisa de la empresa que tiene mayor impacto en el mercado.

Es por esto que compartimos estos 10 consejos que te permitirán centrarte en las áreas de negocios que ofrecen mayores ganancias.
Apunta nuestros consejos y sácales provecho ahora mismo en tu negocio:

1. Establece un presupuesto anual (Budget) con objetivos medibles a mediano plazo.  ¡Que nada se te escape!

Elaborar un presupuesto le permite a tu empresa establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos, realizando evaluaciones cada cierto tiempo determinado para poder analizar los indicadores y proyecciones estimadas antes de que culmine el año y así poder establecer nuevos objetivos o cambios de estrategias de ser necesario.

2. Ten metas claras

El establecimiento de metas es una parte esencial del éxito empresarial, por lo que ésta tiene que ser una de tus tareas más importantes.

3. Marketing Estratégico

Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de tu empresa, basándote para ello en las respuestas que ofreces a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de tu empresa dependerá, en gran parte, de tu capacidad de adaptación y anticipación a estos cambios. Debes ser capaz de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a tu empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlos al máximo en tu beneficio.

4.Presentación de tu Pyme

Hacer una buena presentación de tu Pyme en su entorno es primordial para mejorar el negocio. Para esto es recomendable hacer un análisis FODA y trabajar en cada aspecto positivo y negativo, con el fin de mejorar la posición frente a la competencia.

5. Observa las tendencias

Los acontecimientos y los cambios en el panorama mundial tienen un efecto en tu negocio. Mantente actualizado sobre las tendencias y la problemática actual.

6. Mejora tus habilidades de venta

Un área de alta rentabilidad para el mejoramiento del negocio es la función de ventas. Nunca olvides centrarte en esto.

7. Motivar al personal

Los miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios ya que la motivación del personal se constituye en uno de los factores de mayor importancia para el logro de los objetivos

8. Conoce tus límites

Cada propietario de un negocio con éxito, tiene una idea clara de sus limitaciones. Al conocer tu tipo de personalidad empresarial puedes administrar tus recursos y encontrar ayuda en las áreas de debilidad.

9. Permanece en contacto.

Es fundamental hacer saber a tus clientes y proveedores lo importantes y valiosos que son para ti. Esta atención hacia ellos debe crecer en tiempos difíciles: cuando estos pasen recibirás la recompensa. Eso sí, no molestes ni persigas más de lo necesario, eso podría ahuyentar a los consumidores.

10. Tómate un descanso

La administración de una pequeña empresa es un trabajo duro. A veces la mejor manera de mejorar tu negocio y volver a encender tu pasión, es tomarte unas vacaciones.